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培养人才

培养人才

EMD System은 SK인재육성의 핵심제도로서 운영되고 있습니다

SK培养人才的渠道:EMD系统

EMD(Executive Management & Development)系统通过计划性和系统性的手段,挖掘/培养能够领导执行集团经营战略的经营管理者。自1994年创立以来,一直被当做SK培养人才的核心制度来使用。


EMD Criteria 승진/보상, 육성, 확보, 평가를 통해 세계 일류수준 경영자의 체계적 양성
EMD标准(高管资格条件)

EMD标准不仅是挖掘、培养管理者及其候补者等EMD活动的基础,同时也作为一项重要基准和指南,被使用在开发提高SK集团全体成员个人能力方面。

SK Values

SKMS에 대한 확신 / Live the SKMS

  • ㆍ遵守公司原则/规范,正直工作,公私分明
  • ㆍ以对成员的信赖与尊重为基础,共同合作

SUPEX 추구열망 / SUPEX Sprint

  • ㆍ不仅能经常以身作则,同时也能提高成员的热情

Ability
자기역량

유연적 전략적 사고 / Flexible Strategic Thinking

  • ㆍ结合自身的故事,创造出有价值的战略对策

패기있는 실행 / Proactive Execution

  • ㆍ时刻保持问题意识,进行新的尝试,创造出有价值的战略对策
리더쉽 역량

두뇌활동 극대화 촉진 / Building Creativity

  • ㆍ促进下属员工产生新创意,将自身的技术诀窍、信息和经验积极分享

일을 통한 인재 육성 / People Developmnet

  • ㆍ积极、有意识地下达存在难易度的业务
  • ㆍ关注下属的成长,并积极予以指导

Global Perspective

  • ㆍ在全球市场范围,发掘开展新事业的机会并予以落实,对成员进行敦促鼓励。

미래의 SK Global Leader 육성을 위해 다양한 프로그램이 준비되어 있습니다
육성 프로그램

“通过工作来培养人才”是培养的重中之重。对于自己负责的工作,要尽可能使其赶超世界最高水平,在努力追求这一目标的过程中,培养出真正的经营管理者/专家。SK以大量的工作经验为基础,创造出了“通过工作来培养人才”的培养方法。以此为根本,结合大量的培训项目与自我开发,致力于将成员培养成为所在领域的专家/最强经营领导者。

培训项目是由SK集团的研修机构SK学院,以及各成员公司一并分担执行的。尤其是海外MBA课程、地区专业课程、派遣到海外优秀大学等研究机关进行相关领域的专业课程学习等,这些都是为未来的SK全球领袖所准备的高水平培训项目。


Global Perspective와 역량을 갖춘 인력 육성
  • 임원급대상
    • GLDP
      • ㆍ全球领导力开发计划
    • GPE
      • * 全球高管计划 (高管短期海外课程)

    * 一般管理 :
    INSEAD 短期课程等
    (法国&阿布达比)

    * 领导力 :
    哈佛商学院短期课程等

    * 战 略 :
    伦敦商学院短期课程等

  • 팀장급대상
    • GLP
      • ㆍ全球领袖计划
        (Mini-MBA 课程)

    * 美国课程 :
    美国乔治城大学

    * 中南美课程 :
    德克萨斯大学奥斯汀分校

  • 팀원급대상
    • ㆍ国内外学位课程
      (MBA, Ph.D)
    • ㆍ专业课程
      (HR, 法律, 金融等)
    • ㆍ地区专业课程
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