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SK skms

SK企业文化, SKMS

SKMS(SK Management System)是对SK独有的企业文化及经营理念、经营方法进行系统整理所产生,1979年通过全体成员协商制定的仅属于SK经营哲学的经营体系。
SK通过对SKMS的设立发展企业文化,奠定了提高经营管理水平的基础。到目前,SK所有成员以SKMS为判断基准进行经营活动。

SKMS: SUpEX추구 <-> 인간위주의 경영 <-> 시스템 경영

SUPEX追求

SK以顾客、成员及股东等‘利益相关者的幸福’为价值追求的最终目标。为了持续实现这一最终目标,SK将追求目标定位于以人类能力所能达到的最高水平——SUPEX,即‘Super Excellent水平’。

以人为本的经营

SK认为企业经营的主体是人,追求SUPEX的成功与否关键在于能否发挥人的力量。因此,通过发挥每个成员最高潜力的‘自觉,自愿,最大程度地应用头脑(Voluntarily, Willingly, Brain Engagement, VWBE)’活动,就一定能够实现SUPEX目标。

系统化经营

SK认为在不断变化的环境中,企业能够存续及持续实现稳定与发展,必须开展“系统化经营”。所谓“系统化经营”是指系统而合理的经营方式,即公司的所有经营活动都要保持连贯性,实现有机结合,动态地应对所有环境变化。SK集团的各个成员公司正以系统化经营为基础,践行自律责任经营。

SKMS自1979年首次制定以来经历了12次修订,在维持其核心价值的前提下,随着环境的变化经历了富有弹性变化过程。2004年把“幸福经营”作为核心经营哲学反映到SKMS,2008年则是具体明示了幸福经营的实践方案。至今SKMS是在剧变的经营环境中,力争成为全球领军企业的SK的经营哲学,也是SK企业文化的根基,同时它持续地进化和发展着。