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录用制度

录用制度

미래를 위한 젊은 인재들에게 열린 기회의 장

SK集团为了能更准确地把握申请人的个人资质与能力,研发了大量的选拔方法,并应用于选拔人才的过程中。
一般情况下,录用的步骤是由审核简历、笔试筛选、面试筛选构成的,根据招聘地区与对象的不同,相关筛选阶段的方式与基准也会有所改变。

录用步骤
서류심사 Document Screening / 필기전형 Written Examinations / 면접전형 Interviews
选拔过程
01 서류전형

基于提交的材料,对申请人的学历、经历与申请职务之间的关联性进行研讨,确认是否存在不符合的情况。

特别是在申请人的自我介绍资料方面,HR部门将与申请职务所在的部门一起进行研讨。借此来进行细致的检验,以判断申请人的个人价值观与SK所倡导的价值观是否相符。

02 필기전형

1978年,SK引进了个人能力倾向测试,在当时的韩国,SK是首家这样做的企业。为了在录用程序上做到客观公正,SK一直坚持对测试进行不断的修改完善。SK对业绩优异者所具备的条件进行了细致的分析,并在 2013年引进了新的SKCT测试。


SKCT测试由三部分构成:认知能力测试针对一个人在SK工作所需要的能力,进行大量综合性的测定,并能测定在工作中所需要的复合型高水平思考能力;行为能力测试对一个人在工作中遇到问题时是否能做出恰当判断进行测定;深层能力测试对一个人是否具备与工作相符的性格、价值观和态度进行测定。

03 면접전형

为了能综合验证申请人的价值观、性格特征、个人能力等方面的水平,SK采用了多种面试方式。


虽然根据对象和公司的不同会存在一些差异,不过一般情况下,通过自我陈述、小组讨论、深层面试等1到3次以上的深度面试,就能够对申请者的个人能力做出全面的验证。


根据职务所需,有时也会进行外语口语测试,用以验证申请人的国际交流能力。